《2019抖音VS快手研究》:2大维度、10项对比,带你参透平台

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声明:本文来自于微信公众号 卡思数据(ID:caasdata6),作者: 岳遥,授权站长之家转载发布。

快手和抖音作为短视频行业的两大代表型平台,总爱是行业关注和讨论的热点。在村里人 儿的惯性思维中,快手和抖音有着如此 的差别:快手接地气、抖音有调性,快手深耕城镇市场,抖音则在中心城市更流行……

每买车人对抖音、快手差异化都是着买车人的理解,但有了你想看 的但是并都是真实的,你理解的也但是是不全面的。

对此,卡思数据(ID:caasdata6)从平台算法、社交关系、商业化、KOL营销价值等深度深入、客观剖析了抖音、快手的区别,以此帮助广告主制定更加有针对性的营销策略,帮助MCN机构制定个性化的内容策略。

平台对比篇

1、最新抖、快基础用户数据对比:

村里人 儿分析了截止到今年 2 月 28 日的平台数据,想看 抖音日活但是超过2. 5 亿,快手日活超过1. 6 亿。每天亿级流量的涌入保持了平台强大的生命力。

从用户行态来看,抖音女性用户偏多,快手的男女用户比例则更加均衡,男女比例达到54:46,更符合中国互联网网友 视频 的整体画像。

抖音用户以一二线城市为主,占比达到52%,快手三四线及以下城市占比更多,占比达到64%,对比之下,快手的用户群体更加下沉。

从用户活跃高峰时间来看,抖音用户高峰期在晚上 8 点到 11 点,快手用户在晚上 6 点就开始英文英语 活跃,持续到晚上 9 点。

2、平台流量分派逻辑对比:

村里人 儿在刷抖音和快手的但是 ,直观感受最大的不同全都,抖音是滚动式的推荐模式,它推什么,村里人 儿看什么,深度沉浸;而快手是瀑布流式的展现模式,村里人 儿才能 去选着买车人想看 的内容。如此在流量分派逻辑上,村里人 的具体差异在哪里呢?

首先来励志的话 抖音。

抖音是强运营平台,平台如同上帝之手,对平台实施的是中心化的“计划经济”。

当内容创作者发布一根绳子 视频后,抖音会基于内容质量、创作者的粉丝量和用户兴趣给内容创作者初始的流量分配。

许多初始流量池由如此 累积构成,如此 是通过算法计算,将许多视频推送给但是会喜欢这支视频的标签型用户;另外一累积会分配给关注了许多内容创作者的粉丝。这里时要强调的是,平台不想说会把这支视频分派给所有关注许多账号的粉丝,据卡思数据分析,粉丝能想看 新发视频的概率共要是10%左右。

抖音流量分派逻辑图示

这说明,抖音并都是基于“粉丝关注”来进行内容分派的,粉丝量都是播放量的保障。这就原应分析着,在抖音做内容很有挑战性,持续做好内容,持续被用户关注到,增加与用户见面的触点,才能让买车人的账号总爱保持活跃。

管控过强的分派逻辑会让用户与内容创造者之间不易深度链接,不助于社交属性的发展。但它的优势很突出,全都更加容易制造爆款,粉丝获取带宽会高。

在初始流量池中,用户但是实在你的内容好,互动反馈积极,视频完播率比较高,那你的视频就但是获得二次流量推荐,进而打造爆款,实现内容C位出道。如此利用一支视频沉淀 10 万但是百万粉丝的概率也会非常高。

从爆款发酵的时间周期来看,你的内容才能 成为爆款的周期在 24 小时- 7 天以内!

再来看看快手的流量分派逻辑:

与抖音截然不同,快手在运营中,平台身份相对“隐形”,流量分派如一同中心化的“市场经济”。

快手会尽量弱化买车人对平台的管控,基于用户社交关注和兴趣调控流量分派。你发布的视频内容,关注你的用户想看 的几率会比较大,许多概率卡思数据统计的是,共要有 3 成到 4 成的但是,甚至更高。这是但是快手优先基于社交关系和用户兴趣来调控流量分派,主打推荐的内容也是“关注页”的内容。

快手流量分派逻辑图示

但是,相比内容的优质性,快手也注重内容发布的时效性。在快手上一根绳子 视频才能 成为爆款, 24 小时内用户的互动反馈是极为关键的。

快手弱运营管控决定了平台内容的参差不齐,用户沉浸式体验相对抖音要弱,瀑布流式的内容呈现增加了用户出現的但是,整体来说,也会影响到商业变现带宽。但是它的优势是,内容创作者才能 通过直播但是段子,反复与所关注的粉丝“链接”,加深粉丝与所关注KOL的粘性,这也是“老铁经济”诞生的基础。

这也启示村里人 儿,在快手做内容要有耐心,相比较抖音,通过爆款去增粉,难度会大全都。但有了你也会基于许多算法收获更多忠实的粉丝。

总结来说,抖音是中央集权式的流量分派,易于打造爆款,粉丝获取带宽要大于快手,更便于帮助机构和品牌沉淀私域流量(即:粉丝)。快手是基于社交+兴趣进行内容推荐,先社交再兴趣,社交信任流量大于抖音,更助于帮助机构和品牌沟通私域流量,沟通越深,信任越强,离转化的路径也就更短,这也全都快手电商直播火热,将商业变现的重心放到电商而非广告的底层基础。

3、平台商业化对比:

在商业化守护进程中,抖音和快手都是着非常明显的差异:抖音总爱在积极布局商业化之路,而快手相比之下则显得比较佛系,“小动作”不少,但整体守护进程缓慢。

具体来看,抖音去年主要围绕蓝V、星图和信息流如此 产品在商业化道路上进行了调整和布局。

首先,围绕蓝V上线了POI、快闪店、购物车、小守护进程等营销工具,近期还推出了“商家”功能。什么举措才能帮助抖音在服务好大客户的一同,吸引到中小型、本地商户的媒体公司合作 ,让抖音品牌媒体公司合作 的空间更加广泛。

星图方面, 9 月 3 号星图正式上线以来,经过了减少平台抽佣、降低红人入驻门槛、放开购物车权限等调整,其目的是全都希望所有的红人才能基于电商实现自身营收,一同满足广告主商品转化的要求。

信息流方面,推出DTV、TopView等产品,其目的是兼顾用户与品牌双重体验,毕竟无损用户体验的营销更受用户欢迎。

但是说抖音的商业化之路是激进中求突破,如此快手则是稳健中求完善。

自去年 10 月份快手发布营销平台以来,营销小动作比较多,但整体商业化动作比较缓慢。

但是,快手在直播、电商、游戏等离C端用户更近的领域商业变现程度非常高,在营销商业化之路上,快手走得比较缓,但最近许多情况报告正在改变。

以信息流投放来说,目前快手信息流的投放正在加快,而许多广告形式一般有并都是,分别是红人视频尾部的贴片广告和发现页视频广告,投放广告的客户多是效果类客户,如电商、APP还有本地生活服务类的广告主。